2014/10/14
韩资大型国企建立的内部培训体制系统化、专业化，一直领先于行业，是宝钢、中石化等制造型国企竞相学习和了解的榜样，受到业内极大的关注。企业自2010年开始实施LAP（Leadership assistance program，上海心潮健康咨询有限公司注册知识产权，上海外服心理援助中心被授权使用）以及EAP计划，建立符合企业发展的领导力模型，显著提高组织效能和管理者的影响力。随着项目不断深化，其成效也逐渐显现。如，企业效益逐年增长、作为大规模制造型企业员工离职率不到10%、周围制造型企业的一致称赞且竞相模仿。
作为LAP项目内容之一，2014年9月24日、25日上海外服心理援助中心管理心理学专家顾歌，为企业内部领导带来两场半天的培训——企业组织管理中深入的沟通。
课程设置以沟通从“心”开始为起点，在指导领导者们建立一个沟通目标和氛围的前提下，让其学习情绪控制、认知调整、动机识别三大深入沟通必备技巧，通过理论讲解和案例分析、演练，让领导者们在开心、欢笑中掌握到实用的技能。顾歌说“我们人类世界的所有美好创造，百分之九十九是由沟通来建构的，而深入沟通可以让你拥有百分之百的成功机率。”培训中，顾老师引入企业管理中深入沟通的概念，分享了深入沟通的要点：1、深入沟通要从“Smile”开始。2、深入沟通要塑造氛围——关心和尊重。3、深入沟通要控制情绪——积极。4、深入沟通要调整认知——责任感。5、深入沟通要掌握动机。
培训一如既往的精彩和生动，受到了在场领导们的一致好评！高层领导者是企业经营管理的舵手，而LAP项目在企业中持续不断的推进，帮助了领导者领导全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪！
联系方式：
1、企业EAP、企业培训 、心理咨询师培训 电话：021-31268234，QQ：1192248002
2、个人心理咨询：021-51699291
3、公益合作：021-34615075
