2014/8/29
我国房地产行业正面临多元化经营的挑战。与此同时，2014年初，知名国际化房地产集团制定了领先于行业的战略发展目标，对企业内部人才心理状态、管理者技能、团队合作等方面都提出了更高的要求。
为了应对当前外部环境的激烈竞争及组织战略决策提出的更高要求，提高员工心理素质，集团与上海心潮健康咨询有限公司（旗下拥有心灵花园心理咨询中心、上海外服心理援助中心两大品牌）合作，以一支80余人的高级财务经理级以上团队作为试点，启动EAP项目“高级财务人员的心理建设”，旨在合力打造一支集团内部，乃至地产行业“最具正能量的团队”，实现组织与个体的共同发展和持续成长。
发源于美国20世纪初的员工帮助计划（EAP），历经百年实践，已被证明是解决影响企业绩效的相关员工个人问题的最佳方案，更是卓越企业倡导人文关怀、增强企业软实力的重要标志。全球至少有85个国家开展EAP，90%以上的世界500强企业拥有EAP。近几年，万科、万达、荣联、海泰等房地产公司都在探索适合企业的员工心理关爱工作模式，并收到良好成效。
项目一期实施从2014年1月至6月,覆盖整体团队80余人。通过名师讲坛、季度培训、团体辅导等方式，普及心理健康的知识，帮助员工建立科学的心理健康概念，学习实用的减压技巧、培养健康、良好的自我形象，保持乐活情绪，形成健康的思维方式和行为方式，预防并科学处理职业倦怠与心理枯竭现象。
在满足普通员工一般心理需求的同时，项目突出了对高层领导的服务，即LAP计划（Leadership Assistance Program）。LAP计划是享有知识产权保护的项目，由中华全国员工帮助计划研究中心、曼哈顿领导力管理公司、上海心潮健康咨询有限公司共同研发并授权。本次LAP项目通过高层团体沙盘、心理专家一对一咨询、培训等方式，打造领导者身心和谐，提高自我调整能力，以管理学、心理学为核心动力建设自身领导力，以使其逐步接近领导者的最高境界。（详情咨询热线：021-31268234）
本次EAP项目的开展在高级财务人员80余人团队中广受好评。高层领导们表示收获颇丰，其中有30%表示有进一步咨询的需求，希望组织能够延续该项目。项目二期预计在2014年下半年开展，为期一年。
综上所述，本次EAP项目通过员工心理建设，增加个人心理资本提升了员工的幸福感以及对组织的忠诚度，促进了个体与企业的共同发展。同时，初步探索出符合房产集团文化的特色EAP服务模式，提升员工职业幸福感，提升企业心理资本，打造企业软实力，树立企业人文关怀标杆，积极应对内外挑战！提升幸福感以及对组织的忠诚度，促进个体与企业共同发展。
照片展示
图1 名师讲坛——打造健康 “心”动力
图2 团体沙盘（团队管理提升）
