韩资大型国企系统培训项目第四年成功开展
2013/8/8
2013/8/8
“实施系统的培训项目以来，企业效益逐年增长，且作为大规模制造型企业，员工离职率不到10%，受到周围制造型企业的一致称赞与模仿。”
——2013年6月3日项目开展典礼 企业总经理发言
2013年5月，上海外服心理援助中心第4年参加韩资国企的大型公开招标项目，成为该集团的领导者培训合作商，秉承自我研发的企业中高层系列培训课程，为企业培养有管理素质的企业干部，受到学员和企业，及工业园区的一致好评。
2013年6月3日上午，项目开展典礼在某五星级酒店如期举办。由人力资源部部长主持，总经理、副总经理及2位工业园区领导参与并讲话。在回顾了以往傲人成绩之后，领导层纷纷对今年的项目寄予厚望。2013年6月3日至10月17日，陆续参加培训学习的有企业高层领导、中层管理者、一线管理者、员工关系负责团队，共计200多人。与2010-2012年度的参与者相比，人数大大提升，学员学习热情高涨。
该韩资大型国企的内部培训体制系统化、专业化，一直领先于制造业，是宝钢、中石化竞相学习和了解的榜样，受到业内的关注。企业2010年开始实施 LAP（Leadership assistance program，上海心潮健康咨询有限公司注册知识产权，外服心理援助中心被授权使用）以及EAP计划，建立符合企业发展的领导力模型以来，显著提高组织效能和管理者的影响力。
本次培训项目由中心名誉主任顾歌及众多心理学专家合作开展，旨在帮助企业完善战略经营，提高企业管理技能的实际应用能力，增强企业员工的积极性与工作效率，促进企业效益的持续增长。
针对企业要求培训实践性强、互动性强，上手容易的要求，专家老师们在课程研发上费尽了心思。项目已进展到一半，好评如潮。学员们表示“培训内容正是我们当前迫切需要的！解答了我在实际工作中遇到的一些棘手的问题，对我的帮助很大！”“契合需求的课程内容，一流的讲师，新颖的培训形式，我觉得很受用！”
后续，经企业HR反馈，本项目已成为集团内部的标杆，集团中其他企业的很多领导也纷纷赶至培训点参观学习。
