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LAP之新晋管理者系列课程
2013/5/21

对新晋管理者来讲,快速提升个人管理能力以及转变个人角色,正是其面临的最大挑战。本系列设置具体目标:帮助新晋管理者系统学习现代管理核心知识体系,树立正确的管理者定位与心态意识;了解自身所具备的管理特质,明确自己在管理工作中的能力;学习掌握管理者应具备的管理技能核心内容;通过管理情境实际演练,切实提高管理技能的实际应用水平。

 

 

课程主题

课程内容

建议课时

新晋管理者必修

解开关于管理的困惑;意识、责任与定位正确对待管理的对象;激励、授权与控制有效实现管理的目标;效果、效率与效能有力保障管理的实施;沟通、协调与合作

两天/12H

情商修炼的艺术

优秀的管理者往往具备较高的情商。打造高情商有助于提升管理者的人际敏感度及情绪控制能力,获得良好的人际关系与社会支持,提升职业素养,更好的带领下属。

一天/6H

管理中的心理学效应

企业管理中蕴涵着许多经典的心理学效应,掌握并正确运用这些心理学效应将使管理工作事半功倍。

一天/6H

新生代员工的管理

 

描述——新生代员工现状;
发现——新生代员工成长背景解析;
分析——与新生代员工沟通的要点;
解决——新生代员工的工作辅导与激励技巧

 

一天/6H

 



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