企业员工培训前后须知
2015/3/5
2015/3/5
鉴于企业在培训方面存在的迷惑，著名品牌推广专家于斐先生联系本身丰厚的推广实战经验总结出，好的培训有必要具备：
每个企业好像每自个相同，都有自个不相同的个性特点。企业都有自个的文明、布景以及本身存在的问题，如他们经过培训要处理啥难题，这些难题是不是中心问题;职工的归纳本质怎么，能不能到达预计的培训作用;企业的领导者希望由培训来传递啥样的理念;企业文明建设展开的怎么等等方面。
企业汇聚了五湖四海的人，受教育的程度、学习的理解力等都不相同，有必要依据企业当时呈现的有关问题规划处理方案，防止不流畅难明，依据培训目标的不相同为其提供怎么提升技术的办法，如经过表格、东西、制度等的实践运用达到进步有关技术的办法和路径，使职工把握处理问题方法和关键所在，这即是我们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。
在企业实施培训培训进程中，组织一些可以敞开心智活泼氛围的故事，讲一些在咱们身边发作的实实在在的事例，挑选本地、本企业的事例，事例越靠近职工越有感染力、发作的时刻越近越好，同时需求培训职工进行现场模仿和评论等互动办法，以此来增强职工的参加处理问题的活跃性，使职工在快乐的培训氛围中把握知识点，使得他们轻松学习，轻松回忆，这样就可使知识的把握愈加牢固。
企业的职工经过培训，在日常工作中时联系培训的内容娴熟运用，防止了平常的过错习气，工作的组织就会愈加重视有序性与合理协调性，经过培训后的查核让职工“温故而知新”，使他们耳濡目染地运用到工作当中，同时辅之于比赛联系的办法，环绕培训内容，展开工作比赛，如销售比赛，这样他们的工作效率也会有大幅度的进步。
上海外服心理援助中心 选编
