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企业该培训什么内容
2015/3/4

 


  许多充电族,一有时刻空闲,就钻进校园或某技术短期培训班,若和他们谈起为啥这么用功,都说如今作业竞赛激烈,不学就有筛选的风险。
  有这种认识,自然是公司值得高兴的事,但所学与所作业内容或发展方向不共同,岂不是舍近求远,耗费精力。譬如当前许多女人职工都在业余时刻学财政,似乎是公司财政总动员,每个人都要往财政上发展,其效果是许多人终身都未曾接触过财政行业,也不知她花这个时刻与精力做这个功是干啥?这样的自我培训本来从公司人力战略上看没啥好处。
  有说如今公司在招聘一栏中都有“承受过啥样的培训”已成为一道才能判断题,而不知职工仅仅寻求培训的外在“光环”,又能为公司带来啥效益。
  古人有“读书人最怕诵的是古人语,做的是自家人。这等读书,虽闭户十年,破卷五车,成啥用。”说的即是虽读许多书,但心不在,没有去实习,读的再多又有何用。古人在治学上亦如此,而许多现代公司的现代职工却没做到这点,有些遗憾。
  像前面说到的以培训为意图做作业进阶光环的,本来从另一面看也是许多公司在培训上的盲目性所致使,对公司自身缺少准确的理解,对希望方针不清晰,就也发生了啥都想补,啥都补欠好的局势。无论是设定培训的意图与需要都非常的莽撞,从而也误导着职工挑选培训内容的合理性。客观上讲只寻求过程而不讲本质,只寻求学习而不供给实习检验的渠道,终究也是无法完成或到达公司主们的最初想象。
  有人说咱们公司到是常常举行内训和外训,但总与希望的不符,职工归纳才能未见啥增加,这是为啥!本来就这个缘由。

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