2014/9/30
公司经常做培训,效果却不那么理想。管理咨询专家认为原因不外乎以下几点:
1、员工把培训当成负担,培训是强制参与的。
2、培训中气氛活跃,培训之后却看不到持续的效果,培训延续性不强。
培训如何达到提高企业水平的目的。企业培训效果,如何保证?总结以下四点:
1、培训形式本身有局限性。在短时间内,就要求学会,能做,愿意持续下去是根本不可能的。培训的主要作用是影响员工的思维,教授基本方法的掌握,而真正通过实践练会,愿做,落地,还需要较长时间。
2、培训贵在精。第一要符合企业实际,有针对性,有培训计划。二是通俗易懂,一般的员工都可以接受。
3、培训与不培训是不一样的。科学严谨的培训计划,严格的师资审查,考核与应用跟踪。培训要发挥最大的效应必须依赖一套完整的培训管理体系。
4、培训要长期才能看出效果。长期培训的企业,不仅员工的职业技能,就连员工的职业素养与精神风貌会有很大提升。
培训不应是偶尔为之的事情,而是需要不断连续形成企业培训文化的事情。综合企业现状以及培训制度,打造适合企业发展的培训机制,提升领导力,才能保证企业培训效果!
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