职场上的你要敢于就事论事
2017/9/14
2017/9/14
小丁和小添他俩是同事，有一次偶然的机会他们在食堂碰到一起吃饭，他们对最近在公司里发生的事情进行评论了。这不评论还好，评论之后，小丁就发现自己和小添之间存在着很大的区别。小丁在职场摸爬滚打的这几年，一不小心把自己给迷失了。这样的现象从何说起呢？
小丁和小添在同一个公司，面临着同一个霸道总裁，总裁行事雷厉风行，而且待人刻薄，每当同事看到他就会觉得自己的表现有没有到位，有没有达到公司规定的或者超过公司规定的业绩。有一次，小丁和小添就一个项目的进度进行讨论，其中包括人员配备，各部门之间的协调问题。
小丁因为长期在领导的训斥下，对领导有一种敬畏之心，通过事件的描述，他思考的主要方向在领导的行事风格上。
相比之下，小添是一个就事论事的人，立马看出了人员配备及相关的协调问题。
小丁在感叹小添的智慧之余，反思这自己为什么不如小添。他想着想着，他发现自己的脑袋被领导的处事风格所固化，好像所有的事情都要围着领导转，而忘记了尊重事实才可以把事情做得更好。
然而，小丁的行为在心理咨询师看来，有反思是好事，有反思才可以进步。同时，小丁反思的行为实则是对自己的不认同。这种不认同是因为他内心的自卑所引起的。他接受小添的观点，却没有接受自己的能力不及小添的事实，是因为他觉得自己的水平和小添持平。所以他将原本应该承认自己自卑的事实转向了自己对事件看法上的错误。好处在于他可以不断改进，让自己有所提升。
通过小丁和小添在职场上的不同表现，我们可以知道职场上对事不对人的处事风格才是值得推荐的。
上海外服心理援助中心 流星 原创
