2017/1/11
有两只困倦的刺猬因为寒冷而相拥在一起。可是,因为它们各自的身上都长着刺,于是分开了一段距离,但又因此而冷得受不了,最后它们就又凑到了一起。几经折腾之后,两只刺猬终于找到了一个最合适的距离：既能相互获得对方的温暖又不至于被扎。
这是著名的刺猬法则。EAP心理咨询师认为，刺猬法则同样适用于职场。在很多时候员工与高层领导的关系不可以走太近，也不可以走太远。这就好像弗洛伊德大师所说的超我，自我，本我。为什么这样说，请耐心看下去。
如果员工与领导走太近，就会让领导没有在职场上的威严，员工也会忘记自己员工的身份而任意妄为；
如果员工与领导离太远，那么很多工作上应该沟通的就不能沟通到；
通过以上两种假设，我们知道，员工与领导之间要有一个不远不近的距离，既能沟通工作事宜，又不会涉及到双方的私生活。
这要怎样才能搬到呢？
就好像心理学中经常提到的超我，自我，本我。其中超我是极其具有道德意识的，所有与道德相违背的事情，他都会躲得远远的；本我呢，哪里快乐，我就往哪里走；自我呢，是平衡超我与本我的中介。很多时候我们职场朋友就是自我感太低出现的许多心理问题，这个怎么解决，我们以后说。今天主要的问题是领导和员工之间的距离问题。通常在直接关系工作事件的两个人之间会有第三个人出现，这个人我们可以把他看作是三我中的自我，平衡本我与超我，而让工作变得更圆满。这第三个人的出现往往是管理者常用的管理计策，一方面起平衡作用，一方面起监督作用。
但是有没有想过，很多企业处于刚起步阶段，没有这么多的人可以支配，怎么办。这个时候需要我们自己懂得保持距离的重要性，就好像自我去平衡本我与超我那样，知道何时进退。
不近不远的关系最适合在工作中出现，无论是员工和管理者，还是员工与员工，管理者与管理者之间。
上海外服心理援助中心 选编（如有雷同，请与我们联系，QQ：3259789843）
