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新生代员工“闪辞”,用“五力”解决
2016/8/1

 

前段时间有人在微信平台下留言,说自己刚刚大学毕业的儿子感觉自己无法适应新环境,找到的工作没多久就不想干了。家里人很着急,该怎么做?

在我们中心的EAP心理咨询专家曾受复旦大学管理学院邀请开设的《新生代管理》课程中,提出了新入职员工的五力模型,这五项力就是观察力、抗挫力、沟通力、乐活力和续航力。不管是家庭、企业还是新员工自身,都着力培养新生代的这五项能力。

第一项能力观察力刚入企业一定要保有对职业的好奇心,经常带着“是什么”和“为什么”的疑问去学习,善于观察和发现的人融入新环境的能力更强,通过对事物和人的观察,了解得就越透,在面对人和事时自然就更有底气了。

第二个能力抗挫力应对压力和挫折的能力挫折哪里来的,其实就是自身的承压能力受损导致的顾歌认为压力大是一句自欺的谎言,事实是承压能力小所以面对压力不要苛求外因的减弱,而应寄希望于内在的承压力即抗挫力的提升。顾歌有一个抗挫三字应急法则,在很多场合都说过的,就是“松通空”三字经。而抗挫的长效法则,得翻翻我曾经写的一本书叫《好心态胜过好工作》,其中有一些方法还是挺管用的呢。

第三个能力是沟通力,顾名思义这是人际沟通的重要手段,我给新生代员工的建议就是八字方针:主动、耐心、直接和控制,主动接触、耐心倾听、直切主题、控制行为。

第四个能力就是乐活力,乐活力是一种充满动感节奏和生命力的愉悦心态,也就是年轻人得有年轻人该有的张力和活力,少年老成除了让人感到世故外,在这快速多变的时代,就是陈旧和消沉写照。所以新生代新入职场应有自己的充满乐观和希望的情绪表达。在自我的情绪管理上需要做到自我情绪的了解、找到适合自己的疏解方式,迎合各种角色的转化

最后一个能力就是续航力,希拉里在一次演讲中曾说过,“再迷人的航线,游轮如果中途没油了,显得更加糟糕”。所以找到了好工作只是一段迷人航线,但是否做好了充分的准备,决定了你能走多远。而这准备就是你得想想你到底要的是什么,不仅仅想当前想要的,还得想想三年后、十年后及十五年后想要的可能是什么,而这里能给到你的是什么,能符合你的第几层需求。这样你就可以给自己建立一个大概的职业规划了。(上海外服心理援助中心 选编)

 

 

 


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