2016/7/22
“如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”是著名新闻工作者克朗凯特的座右铭，这句话陪伴了克朗凯特的整个事业生涯，他被美国民众评为“最值得信赖的人”。正是因为他对自己的工作有着强烈的认同感，才促使他在自己的岗位上获得最终的成功。
人们根据克朗凯特的亲身经历总结出社会生活中一个定律：不值得定律。“不值得定律”最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。“不值得定律”反映出人们的一种心理，一个人如果做的是一件自认为不值得做的事情，往往会采取敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢7一般而言，这取决于一个因素。
1.价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2.个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的。如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3.现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是-同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
EAP心理咨询师建议，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标价值观中挑选一种．然后为之奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”才可能激发我们的斗志和毅力，也才可以生活得心安理得。
而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特征，合理地分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中与他人共同T作；让权力欲较强的职工担任与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。（上海外服心理援助中心 选编）
