虚假的热情
2016/3/22
2016/3/22
初入职场的年轻人有些时候为了得到同事的接纳，领导的认同，会过度的表现自己，不惜利用自己身边的所有资源，甚至是他人的资源。这样的例子比比皆是，刚开始进入公司的时候每天帮领导和同事干一些杂物活，打扫办公室里的环境，对领导布置的任务从不抱有怨言。可是，时间一长，自己从一个局外人变成了局内人，最初的热情也消耗殆尽的时候，渐渐的就开始怠惰起来，领导和同事对其的评价也一落千丈，甚至不如一些刚刚进入公司的员工。
尤其是刚刚毕业的大学生，从被保护的环境一下跳入了一个竞争性的环境，很容易发生这样的情况。作为职场新人，开始时的勤奋工作可能被领导和同事重视并得到表扬，但时间一长，领导的表扬没了，同事的赞赏少了，就会感觉不自在，感到自己可有可无，无足轻重，产生了挫折心理，所以工作积极性大受影响，没有了刚开始来的那股干劲了。而这种消极的情绪会加剧领导和同事的不满，进而形成更坏的印象，这将是一段非常失败的人际关系。
EAP咨询专家指出，这种随着奖励减少而导致态度逐渐消极，随着奖励增加而导致态度逐渐积极的心理现象，在社会心理学中被称之为“阿伦森效应”。阿伦森效应也指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物，最不喜欢那些显得不断减少的人或物。阿伦森效应提醒人们，在日常工作与生活中，应该尽力避免由于自己的表现不当所造成的他人对自己印象不良方向的逆转。同样，它也提醒我们在形成对别人的印象过程中，要避免受它的影响而形成错误的态度。
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