帕金森定律在职场上，可以简述为二流上司造就三流下属。意思是说，一个不称职的上司，一般会选择两个平庸的人当他的助手。两个助手上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事、效率地下的领导体系。
　　根据帕金森定律，心理咨询EAP培训师想要分析一下为什么会有这样的上司存在。平庸的上司，不管是在专业还是在其他领域都是泛泛之辈，如果要追溯怎么坐上领导这个位置的，可以从聘请他的领导来看，是否需要的是一个言听计从的职员来让他放心，用一句经典的名言就是“我宁愿相信一个傻子的话，有时候，聪明人太多了，叫人放心不下。”如果从这个已经上位的领导来看，能够上位的很大原因是因为他的某一项技能，比如拍马屁。
　　从上面的分析来看，似乎大家都在为着自己的利益做出牺牲，有的拼命寻找烈马，有的拼命阿谀奉承。但是，如果你想对自己负责，跟着一个在业绩上出彩，腹有诗书气自华的领导工作，对自己一定是有提升的。
　　上海外服心理援助中心 选编

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